中国侨网7月3日电 题：匈牙利侨商矫超：见证两国友谊在“黄金航道”扬帆起航

“华侨华人是两国友谊的民间使者，可以为两国文化、经济、科技等领域的民间交流贡献侨力。”

在来到匈牙利定居之前，矫超在国内从事职业教育领域的工作。2015他来到匈牙利，并决定在这里安家。最初两年，矫超觉得自己更像是一个“游客”，一时间找不到身份认同和奋斗方向。

2017年，矫超和来自斯洛文尼亚、波兰、白俄罗斯等十余个国家的朋友一起成立了中东欧中国科技交流协会。“自此我明确了作为一名新侨的使命，要致力于为中国与中东欧国家的民间交往搭建桥梁。”

“2021年，我和朋友在匈牙利佩斯州采格莱德市收购了一家电动工具厂，这是一个历史悠久的老厂区，我们对其进行翻新改造，建成了匈牙利欧陆科技产业园。”矫超说，土地面积8万平方米，建筑面积超过2万平方米，距离布达佩斯李斯特·费伦茨国际机场50余公里，地理位置优越。

匈牙利欧陆科技产业园。（受访者供图）

矫超介绍，产业园集办公区住宿综合楼、现代化厂房、产品展示中心、商贸仓储中心、售后服务中心等于一体。产业园不仅提供的是场地，还联合律师事务所为出海的中国企业提供一站式服务，包括信息沟通、咨询服务、项目促进、跨境交易、商贸合作等，目前已经吸引多家中国科技企业入驻，还有一些企业正在洽谈中。

多年来，矫超频繁往来于两国之间真人百家家乐app，他也致力于推动中匈城市缔结为友好合作城市。

“对于两个相隔万里的城市来说，需要一个‘媒人’来传递诉求，我非常了解这两座城市，通过‘穿针引线’，山东济南平阴县与巴兰尼亚州科扎尔米什莱尼市于2021年缔结为国际友好城市。”矫超说，后来他和团队又助推烟台市蓬莱区和匈牙利托卡伊市达成“葡萄酒城之约”；推动德州市与匈牙利皇宫堡市开展友好合作。

他介绍，托卡伊地区是世界上最著名的贵腐酒产地之一，贵腐酒是利用附着于葡萄皮上一种特殊霉菌酿制而成，因其独特的口感和风味受到青睐。“我们设立匈牙利托卡伊文化基金会，支持托卡伊美酒文化在中国推广，去年6月，我们曾组织托卡伊葡萄酒产区的六大名庄在上海、北京、青岛开展文化交流活动。”

产自于匈牙利托卡伊地区的著名葡萄酒托卡伊()。（受访者供图）

矫超说：“我们也会带领一些科技项目负责人到中国考察，迄今为止已经促成20余家海外科技企业落地中国；我们还促成了匈牙利国家科学院院士Ákos ázy在鲁东大学设立农作物国际院士工作站，该站就作物良种繁育及种子在生长、收获、运输、储藏过程中因镰刀菌病害及生物、非生物胁迫引起的粮食损失开展研究。”

矫超告诉记者，过去几年中，他们也通过承办创业大赛等活动促进中欧科技合作，先后承办了2023世界青年创新创业大赛、中国海外人才创新创业大赛中东欧赛区、中国(济南)新动能创新创业大赛东欧赛区等比赛，邀请了很多海外参赛选手来到中国、了解中国。

由于在推动民间交流领域所作的贡献，矫超和妻子周璐2020年被科扎尔米什莱尼市授予“荣誉市民”称号。这一称号授予为当地经济发展、文化建设、国际交流及社会公益事业做出贡献的外籍人士，是当地授予外籍人士的最高荣誉。

矫超被科扎尔米什莱尼市授予“荣誉市民”称号。（受访者供图）

矫超说：“今年我们将在匈牙利出版中文书籍《黄金航道—中匈企业合作指南》，介绍匈牙利投资环境、法律法规、市场规模、消费习惯和合作案例等信息，帮助有计划来匈牙利投资的中国企业更好地掌握匈牙利的市场动态和商业机会；我们还计划设立一支公益基金，支持两国科技文化交流项目负责人到中国访问交流。”

近年来，中国与匈牙利各领域合作不断深化，中国与中东欧国家共建“一带一路”的标志性项目匈塞铁路，全线通车后将极大改善沿线居民出行条件，并在货运物流等方面发挥重要作用；北京、上海、重庆等城市同布达佩斯开通5条直飞航线，多条货运直航接连开通，为两国人员往来和货物运输提供便利；两国在新能源汽车、锂电池和光伏领域合作也持续深化，助力新兴产业发展。

“两国间的务实合作不仅为匈牙利的经济社会发展注入了强劲动力，加速了其绿色转型的进程，也为匈牙利的企业开辟了广阔的发展空间，进一步促进了匈牙利民众就业机会的显著增加。”矫超说。

在匈牙利生活了9年，矫超也是两国友好情谊的见证者。“匈牙利是第一批和新中国建交的国家之一，匈牙利也是首个与中国签署‘一带一路’政府间合作协议的欧洲国家，如今正驶入“黄金航道”的两国关系，前景更加令人期待。作为一名新侨，我也将继续为续写两国友好合作关系的新篇章做一些力所能及的事情。”

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生活方式业务 开云集团多品牌商业模式简述

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开云集团遵循多品牌商业模式战略。中央控股公司帮助其投资组合中的品牌和房屋部分利用规模经济，同时创造协同效应，而这些品牌又是独立运作的。今天是一个全球性的奢侈品牌，基于这种多品牌战略，它的收入超过200亿欧元。在开云集团内部，有像Gucci, , Saint 等品牌--基于奢侈品和生活方式的主要运营部门。

开云集团的多品牌商业模式战略

当你看到开云集团的引擎盖时，最引人注目的事情之一是它所拥有的各种奢侈品牌。事实上，多年来，开云集团已经形成了一种商业模式战略，即在同一企业旗下聚集了多个品牌。

然而，这些品牌中的每一个都是独立管理的。这使得公司在多元化的同时，也保证了运营的灵活性（通过独立管理的品牌），并利用这些品牌之间的协同效应。

另一个关键方面是，该集团的商业模式是其家族式结构，这保证了快速的决策过程。因此，可以迅速引导方向的改变。事实上，开云集团根本不是作为一家奢侈品公司开始的，它的开端与木材贸易有关。

直到1994年，开云才开始重新定位其品牌，这一重新定位在收购古驰的战争中达到了高潮。之后，开云通过收购其他几个时尚奢侈品牌巩固了其在奢侈品牌行业的地位。这个过程仍在进行，尽管开云集团是世界上最大的奢侈品控股企业之一。

像Gucci, , Saint , , , , Kane, McQ, , Tomas Maier, , Dodo, -, , , and 等品牌都是开云集团的一部分。还开发了运动和生活方式品牌PUMA、COBRA和。

品牌

是一家奢侈品跨国公司，由François 于1963年在法国创立。该公司最初专门从事木材贸易，通过收购而成长，并于1988年在巴黎证券交易所上市。两年后，与一家对家具、百货和书店感兴趣的法国企业集团合并。

这种多品牌的方法，类似于LVMH的方法，使他们在创意层面也能独立。

LVMH集团-商业模式

LVMH是一个全球奢侈品帝国，2022年的收入超过790亿欧元（830亿美元），横跨几个行业：葡萄酒和烈酒、时装和皮革制品、香水和化妆品、手表和珠宝，以及精品零售。它包括像路易威登、克里斯蒂安-迪奥时装、芬迪、洛洛-皮亚纳和其他许多品牌。这种分散的模式试图促进这些品牌的快速增长，其逻辑是使这些房屋的敏捷性、平衡性和责任感得以实现。

事实上，在每个品牌保持其独特个性的同时，集团提供基础设施来支持这些品牌的运作，同时允许它们通过分销网络利用集团的规模经济来扩大规模。

此外，集团还充当调解人，鼓励各品牌之间形成协同效应，并分享最佳实践以推动创新。

开云集团多品牌业务战略的三个关键支柱

该模式围绕三个支柱展开： ‍

主要目标是通过以下方式推动有机增长，在一个增长型行业中取得高于市场的业绩。 ‍

为什么公司会选择垂直整合，即使它意味着大量的资本投资？垂直整合可以实现对整个流程的更多控制；它还有助于公司保持高质量的标准。同时，它将使一个组织能够保持对这些过程的控制。所以，纵向一体化的主要原因之一就是控制！ ‍

组织结构图

垂直整合和多品牌战略反映在的组织结构图上。

一方面该控股公司控制着主要的地理区域。另一方面，公司控制着两个主要部分：奢侈品业务和体育及生活方式业务。

主要财务数据

公司在2022年的收入为203.5亿欧元，利润为36亿欧元真人百家家乐app，2021年的收入为176.4欧元，利润为31.7亿欧元。

2022年，这些公司为整个集团创造了超过200亿欧元的收入。

收入

2022年，的收入为203.5亿欧元，其中104.9亿欧元来自Gucci（50.6%），33亿欧元来自Yves Saint （15.9%），17.4亿欧元来自 （8.39%），以及38.7亿欧元来自其他品牌。

财务状况

在2022年的收入为203.5亿欧元，利润为36亿欧元，2021年的收入为176.4欧元，利润为31.7亿欧元。

古驰收入

古驰在2022年的收入为104.9亿欧元，而2021年为97.3亿欧元，2020年为74.4亿欧元。

伊夫-圣洛朗收入

伊夫-圣罗兰在2022年的收入为33亿欧元，而2021年为20亿欧元，2020年为17.4亿欧元。

宝缇嘉-维内塔收入

在2022年创造了17.4亿欧元的收入，而2021年为15亿欧元，2020年为12.1亿欧元。

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